PROGRAMMATION SANTÉ

Les programmistes et architectes hospitaliers d’Oteis Partners se mettent à votre service pour définir et construire tous les éléments nécessaires au cadrage projet de votre futur établissement de santé : Schéma Directeur Immobilier, Programme Technique Détaillé

NOS MISSIONS

Pour vous accompagner dans vos projets, nous réalisons les Schémas Directeurs Immobiliers et les Programmes de vos ouvrages afin d’apporter une ligne conductrice et des indications aux différentes parties prenantes pour la suite de l’opération.

Schéma Directeur Immobilier (SDI)

Afin d’anticiper les mutations de l’offre de soins, les évolutions des techniques médicales et l’obsolescences des bâtiments de santé, nos équipes vous accompagnent dans l’élaboration de votre stratégie immobilière qui s’exprime dans le Schéma Directeur Immobilier.
Il s’agit de permettre à vos ouvrages la mise en œuvre de votre stratégie institutionnelle (projet médical, projet de soins, organisation du GHT, projet de management, stratégie entretien maintenance, démarche environnementale et bas carbone notamment) et prendre en compte les attentes de vos utilisateurs.

Dans ce document, nous préciserons les possibles évolutions architecturales et techniques du patrimoine immobilier à mettre en œuvre (à court, moyen et long terme) pour concevoir un ouvrage cohérent répondant au mieux aux objectifs de l’établissement.

Le SDI vous permet notamment de fixer le cadre de la planification des modalités opérationnelles de réalisations des opérations, les éventuelles contraintes de phasage, le planning.

Exemple de Schéma Directeur

Programme Technique Détaillé (PTD)

Nous élaborons la programmation de votre futur établissement de santé ou des opérations à réaliser afin que vous disposiez d’un cahier des charges pour guider efficacement vos maîtres d’oeuvre dans la compréhension puis la conception de votre projet.

Le programme de votre ouvrage regroupe l’ensemble des informations descriptives et exigentielles (surfaces, liaisons fonctionnelles, exigences techniques et architecturales, contraintes…), son organisation (soignantes, logistiques…) mais aussi les ambitions de votre projet sur ses volets numérique, de transition énergétique et d’impact carbone.

Lors de l’élaboration du cahier des charges, nous vous proposons des solutions innovantes permettant aux concepteurs de concevoir un ouvrage en cohérence avec la stratégie de votre établissement et d’offrir un dispositif évolutif, adapté à l’évolution de l’offre de soins, et au meilleur coût d’investissement et d’exploitation. Notre accompagnement veille toujours à mettre en place une conduite de projet s’inscrivant dans une démarche de cohésion des équipes soignantes, administratives et techniques.